管理类联考考生要重点关注写作，因为在写论说文时，要能够审题、立意，并且写出复合要求的论说文。本文总结了管综写作论说文素材，各位考生平时可以积累素材，从而锻炼自己的审题、立意以及分析能力。
管综写作论说文素材：阿里巴巴
成功案例：阿里巴巴，眼光独到预见未来
阿里巴巴于1999年在杭州成立，现包括淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等业务，2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，阿里巴巴集团排名300位。
强大的公司文化
没有自己文化的企业永远形不成优秀的团队。文化是企业大厦的软件，看不见摸不着，无法按图索骥，也无法照搬照抄克隆。这里的文化不是普通意义上的文化，而是对企业精髓有了深刻了解后，对企业方向、使命、团队共识的一种高度认同和演绎。 阿里巴巴在互联网低谷期间，每人只拿500元薪水。没有这种文化的认同，500元不但留不住阿里巴巴团队里任何人，可见阿里巴巴的文化魅力。
极具前瞻性的眼光
从早期开始，马云就信奉 “天气晴朗的时候，就要修房顶” ，这个哲学帮助阿里在国内市场打败Ebay。马云提前意识到了，Ebay迟早会在中国抢阿里巴巴的用户。就在这时，马云秘密召集了小分队，开发出了淘宝。尽管Ebay不停重复“免费不是一个商业模式”，但是用户和商户都不停地向淘宝迁移，马云知道自己一定会赢。最后的结果是：他赢了。在之后，马云又预测到资金流在电子商务中的重要性，成功推出支付宝。同样地，9年前马云力排众议提前布局阿里云，目前被证明是极具眼光的正确决策。如今，阿里云计算资源规模亚洲最大，随着企业级IT市场被激活，阿里云很有机会赢得这个巨大的增量市场。
独特的经营模式和收益模式
阿里巴巴B2B业务成功的原因之一在于摆脱了传统的向买家收费的形式，全球首创向卖家收取会员费。阿里巴巴非常注重服务，服务型公司的成分重于互联网公司。其独特的商业模式帮助许多中小型企业找到了走出困境的途径。此外，阿里巴巴的B2B模式与外国不同:欧美的B2B多以为大企业省钱、省时间为诉求点，而阿里巴巴则服务于中小企业。马云说“全世界有钱的人没有多少，从数量上讲大企业最多占到企业总数的10%左右，所以我们有一个虾米和鲨鱼理论：抓住了虾米就有机会捕鲨鱼，可抓住了鲨鱼却可能被咬死。”时间证明了马云是正确的。目前，阿里巴巴会员中95%以上是中小企业。阿里巴巴并不直接在网上做交易，而是信息发布的代理商。也就是说阿里巴巴做的是信息流。现在阿里巴巴网上有强大的信息流，无论你要买任何东西，到阿里巴巴来你都会查到。
以上是关于企业的素材，通过素材的论证自己的观点，是各位考生比较喜欢的一种写作方法。各位考生若想在管综写作上拿高分，除了最基础的素材积累、审题立意能力的锻炼，还需要勤加练习。
