管理学是2020考研的热门专业，一些考生会觉得管理学的考点比较多也很乱，是管理综合中不好把握的一个学科。管理学的一些知识点在书中很难找到答案，所以要提前备考。为了帮助大家提高复习效率，小编特意整理了2020考研管理学笔记：管理的技术方法，供大家参考。
一、技术方法的内容与实质
1.技术方法：指组织中各个层次的管理者(高层管理者、中层管理者、基层管理者)根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人掌握的各类技术，以提高管理的效率的管理方法。
(各类技术主要包括信息技术、决策技术、计划技术、组织技术、控制技术)
2.实质：把技术融进管理中，利用技术来辅助管理
①根据不同的管理问题，运用不同的技术
②在了解各种技术适用范围的前提下，尽可能把所掌握的技术用到实处，发挥积极作用。
二、技术方法的特点与作用
(一) 特点
1.客观性(技术是客观存在的，技术的结果是客观存在的)
2.规律性(技术是现实世界中普遍存在的客观规律;技术的方法是有规律的)
3.精确性(只要基础数据是正确的，技术的结果是精确的)
4.动态性(在遇到新问题和新情况时要及时更新掌握的技术)
(二) 作用
1.信息技术的应用可以提高获取信息的速度和质量
2.决策技术的应用可以提高决策的速度和质量
3.计划、组织和控制技术的采用可以提高有关职能的执行效率，促进管理过程的良性循环
4.技术在组织中的运用和被重视为技术创新创造了良好的氛围和条件
三、技术方法的正确运用
1.技术方法不能解决所有问题
2.管理者在解决管理问题是不能只依靠技术方法，要把各种管理方法结合起来使用
3.要知道技术的价值所在和局限性，并让技术专家参与进来，发挥长处，弥补不足
以上是小编整理的2020考研管理学笔记：管理的技术方法的知识点，希望对考生在复习管理学知识时有所帮助，大家可以根据这些思维导图整理知识点，提高复习效率，节约时间。祝大家2020考研一举成功!
推荐阅读：2020考研管理学笔记汇总
