2021考研中国人民大学公共管理的考试内容，一般是院校自主命题的科目，考生在备考考研公共管理时，需要根据院校的具体参考书目以及内容进行复习，本期北京文都考研课代表整理了考研公共管理的相关内容，供考生参考。
第六章公共组织管理
第二节传统科层组织及其困境
一、韦伯的科层制组织的特征。
1、在科层组织中，每一-位成员都有固定和正式的职掌，依法行使职权。
2、层级节制的权力体系。
3、人员的工作行为以及人员见的工作关系，必须遵循法规的规定，不得掺杂个人好恶情感。
4、科层组织内的职位，按人员的专长作合理的分工，其工作范围和权责也依法律明文规定，在注重专业分工的原则下，职位的获得主要以技能为主。
5、职业化倾向。
6、人员有明文规定的、固定的薪酬。
7、注重效率。
二、传统的官僚组织的副作用。
1、决策权威集中化造成管理的恶性循环。
2、专业分工原则的扭曲。
3、制式化对组织效能的可能影响。
4、遏制组织学习。
5、科层价值与民主价值的冲突。
6、科层价值与人格成长的冲突。
7、防卫性的官僚人格。
推荐阅读：
![京网文[2014]2116-316号](https://bj.wendu.com/imgs/jingicp.jpg){kind=link}
