2021中国科学院大学考研管理学原理的考试内容，一般是院校自主命题的科目，考生在备考考研管理学原理时，需要根据院校的具体参考书目以及内容进行复习，本期北京文都考研课代表整理了考研管理学原理的相关内容，供考生参考。
第十章人员配备工作概述
第四节明确职务的方法
1.比较法：是评价主管人员职位的最常用的方法，是对主管人员进行比较或者确定他们在各类职务中所占的位置。先确定几个关键职位，然后把其它的职位与这些职位比较，并作出主观判断。.
2.职务系数法：是评价基层管理人员职位的常用方法。先选择好职务系数，然后确定它们的权数与分值，以数字来表示各种系数。
比较普遍采用的分值定级法之一是由爱德华.海和他的同事提出的“指示图表”个人能力分析法。这种方法从三个方面对各种职务进行评价：-.是所要求的技术知识：二是所要解决的问题：三是所负责或职责的大小和范围。个人能力测验的比分就用来作为对各种职务进行比较的依据。
3.时距判定法：适合于评价任何一种职位，对主管人员职位来说是最有创建和最有前途的评价方法之一。该方法由英国的贾克斯提出的。这种方法有独创性，但带有相当程度的主观性。
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