管理学是2020考研的热门专业，一些考生会觉得管理学的考点比较多而且乱，是管理综合中不好把握的一个学科。管理学的一些知识点在书中很难找到答案，所以小伙伴们要提前做好准备。为了帮助2020考研的学子复习效率，小编特意整理了2020考研管理学笔记：控制原理，供大家参考。
一、控制的必要性和基本原理
(一)环境的变化--企业外部的一切环境都在无时无刻发生着变化
(二)管理权力的分散--企业的分权程度越高,控制就越有必要
(三)工作能力的差异一即使企业制定了全面完善的计划,经营环境在一定时期内也相对稳定,对经营活动的控制仍是必要的
(四)控制的基本原理
1.任何系统都是由因果关系链联结在一起的元素的集合。元素之间的这种关系叫做“耦合”
2.为了控制耦合系统的运行，必须确定系统的控制标准Z
3.可以通过对系统的调节来纠正系统输岀与标准Z 之间的偏差,从而实现对系统的控制
二、控制的类型
(一)确定控制标准Z 值的方法,控制过程分为4类
1.程序控制:
特点是:控制标准Z 是时间t 的函数 Z=f(t)
2.跟踪控制:
特点是:控制标准 Z 值是控制对象所跟踪的先行量的函数。假设“先行量”为W,则 Z=f(W)
3.自适应控制:
特点是:没有明确的先行量,控制标准Z 值是过去时刻(或时期)已达状态K 的函数 Z=f(Kt)
4.最佳控制
特点是:控制标准Z 值由某一目标函数的最大值或最小值构成。这种函数通常含有输入量ⅹ、传递因子S和K 及各种附加参数C
Z=maxf(X、S、K、C)或Z=minf(X、S、K、C)
(二)目标控制
1.预先控制一企业在生产经营活动开始之前进行的控制。控制的内容包括检査资源的筹备情况,预测其利用效果等
2.现场控制--企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督
作用:可以指导下属以正确的方法进行工作
可以保证计划的执行和计划目标的实现
3.成果控制一事后控制。指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结
成果控制主要包括:财务分析、成本分析、质量分析和职工成绩评定等内容。
以上是小编分享的“2020考研管理学笔记：控制原理”的知识点，希望对大家有所帮助。大家可以通过这些思维导图来梳理知识点，强化学习效果。祝大家2020考研顺利!
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