2021中国科学院大学考研管理学原理的考试内容，一般是院校自主命题的科目，考生在备考考研管理学原理时，需要根据院校的具体参考书目以及内容进行复习，本期北京文都考研课代表整理了考研管理学原理的相关内容，供考生参考。
第五节
委员会的组织形式
1.委员会制在管理中的利与弊
委员会制亦即集体管理，是指将组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，即把权力分散到一个集体中去。
(1)委员会制的优点主要有：
第一，集思广益;
第二，协调;
第三，防止职权过于集中;
第四，下级参与管理;
第五，加强沟通联络;
第六，代表集团利益。
(2)委员会制的缺点主要有：第一，耗费时间和成本高;第二，妥协与犹豫不决：第三，职责分离。
2.集体管理与个人管理的效果比较
集体管理的优点是：能集思广益，可避免个人滥用职权现象：能代表各方面的利益：可减轻主要负责人的负担：有利于信息沟通：可激发参与管理者的积极性。其缺点有：效率低;责任难以明确：管理者的绩效难以考核。个人管理的优点是：权力集中：责任明确：行动迅速，效率较高。其缺点有：个人的才能智慧有限，难免考虑问题不周;若职权落在不合适的人手中，必将导致专制和滥用职权。
集体管理与个人管理方式各有利弊。
3.董事会：是委员会的形式之一，是由多数人组成的最高决策机构。根据美国公司法，董事会有两种职能：第一，满足法律上的要求。法律上规定董事会代理公司法人资格存在，董事长对外代表公司，为诉讼的主体：第二，代表股票持有者负责管理公司。
董事会的主要职能是：(1)受托管理：(2)决定 企业公司的目标：(3)挑选总经理：(4)核实计划与检查成果：(5)批准预算：(6)维持公司长期稳定：(7)决定利润分配：(8)通过有见解的咨询来检查计划与经营情况。
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![京网文[2014]2116-316号](https://bj.wendu.com/imgs/jingicp.jpg){kind=link}
