管理学是2020考研的热门专业,一些考生会觉得管理学的考点比较多而且乱,是管理综合中不好把握的一个学科。管理学的一些知识点在书中很难找到答案,所以小伙伴们要提前做好准备。为了帮助2020考研的学子复习效率,小编特意整理了2020考研管理学笔记:激励实务,供大家参考。
激励实务
一、其中常用的主要有四种:工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励
1.工作激励:通过分配恰当的工作来激发职工内在的工作热情
2.成果激励:在正确评估工作成果的基础上,给职工以合理奖惩,保证职工行为的良性循环
3.批评激励:通过批评来激发职工改正错误行为的信心和决心
4.培训教育激励:通过思想文化教育和技术知识培训,来增强其进取精神
二、委任恰当工作,激发职工内在的工作热情
1.工作的分配要考虑到职工的特长和爱好
2.工作的分配要能激发职工的工作热情
三、正确评价工作,合理给予报酬,形成良性循环
首先要正确设定评价体系,评价体系必须公平公正透明。根据评价必须给予报酬,为了使报酬能对工作形成良性循环,必须按照法情理的原则。
四、掌握批评武器化消极为积极
1.明确批评目的
2.了解错误的事实
3.注意批评的方法一一对事不对人、选择适当用语、选择适当场合、选择适当时间
4.注意批评的效果
五、加强教育培训,职工素质,增强进取精神
职工素质主要包括思想品德素质和业务技能两方面
1.通过思想品德调动职工积极性,是我国企业管理的优良传统,必须发扬光大
2.培养和启动职工的自我激励机制,还要注意专业知识和技术能力的培训
以上是小编分享的“2020考研管理学笔记:激励实务”的知识点,希望对大家有所帮助。大家可以通过这些思维导图来梳理知识点,强化学习效果。祝大家2020考研顺利!